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Talent strategy

人才招聘

“如何招人”这是个伤脑筋的问题,很难有个具体的概述,因为我们一直都在不断从招聘过程中学到重要的东西。总的来说,我们高度重视可与之合作的人,无论什么职位,招聘标准都是一样的,他/她们必须能与他人进行良好的沟通,同时还要有一个积极阳光的心态,最重要的是要用结果说话。

Training Opportunities

培训机会

岗前培训—帮助新员工了解公司、适应岗位、更快融入团队
岗位培训—通过“师傅带徒弟”方式,帮助新员工更快熟悉业务
任职资格培训—特定岗位和工种有机会参加相应的职业资格培训
其他培训—管理、销售类岗位有机会参加外部有关专业(管理、沟通、合作等)方面培训

人才要求

勤于学习 善于思考 勇于创新 敢于负责

01

用人原则

有德有才破格使用; 有德无才培养使用;
有才无德谨慎使用;无才无德坚决不用。

02

人才标准

会想-有思想、有创意,思路清晰;会做-能组织、能落实、执行有力;
会学-有悟性、有方法、触类旁通;会写-善提炼、善总结、文笔流畅;
会说-能沟通、能协调、表达准确。

03